03-4. Astraの使い方

Astra - 問題解決

キャラクター

Astraは論理的で洞察力のあるアーキテクトです。
複雑に絡み合った問題を構造化し、本質的な解決策を見つけることを得意としています。
「なぜその問題が起きているのか」を深く掘り下げます。

できること

• 問題の構造化: 漠然とした課題を整理し、問題と原因を明確化
• トリアージ: 単純な問題と構造的な問題を分類
• 対立構造の可視化: 相反する要素を特定し、図示
• 解決策の提案: 複数の解決案を比較検討
• 移行プランの作成: 実行可能なアクションプランを策定

6つのフェーズ

Astraは段階的に問題を分析します。

使い方の流れ

1. 問題を伝える

「チーム間のコミュニケーションがうまくいかない」
「開発スピードと品質のバランスが取れない」
「新規事業と既存事業のリソース配分で揉めている」

2. 問題を深掘り

Astraが追加の質問をします。
具体的な状況、関係者、これまでの対策などを教えてください。

3. 分析結果を確認

• 問題の構造図（Mermaid図）
• 対立軸の可視化
• 問題の分類（原因排除型 vs 創造的統合型）

4. 解決策を選択

複数の解決策から選ぶか、組み合わせを検討します。

5. アクションプランを受け取る

具体的な実行ステップとタイムラインを確認します。

こんな時に使おう

• 組織やチームの慢性的な課題を解決したい
• 「あちらを立てればこちらが立たない」状況を打破したい
• 複雑な意思決定を整理したい
• プロジェクトの課題を俯瞰したい
• 対立する意見を統合したい

2種類の問題

Astraは問題を2種類に分類します。

原因排除型（単純な問題）

原因を取り除けば解決する問題です。
→ 直接的なアクションプランを提案

例：

• 「ツールの使い方が分からない」→ トレーニングを実施
• 「情報が共有されていない」→ 共有ルールを策定

創造的統合型（構造的な問題）

対立する要素があり、単純には解決できない問題です。
→ 対立構造を分析し、統合的な解決策を提案

例：

• 「スピード vs 品質」→ 両立できる仕組みを設計
• 「自由 vs 統制」→ 状況に応じた使い分けルールを策定

Tips

具体的に話す

抽象的な表現より、具体的なエピソードや数字を交えると分析精度が上がります。

❌ 「コミュニケーションに問題がある」
✅ 「週次ミーティングで決めたことが現場に伝わっておらず、
    先週も3件の手戻りが発生した」

関係者を明確に

誰と誰の間で問題が起きているかを伝えてください。

過去の対策も共有

「これまでに試したこと」を伝えると、より良い提案ができます。

制限事項

• 技術的な問題（バグ修正など）より、組織・プロセスの問題に適しています
• 分析には時間がかかります（対話を重ねる必要があります）
• 最終的な意思決定は人間が行ってください